蒙医院领导班子2015年度工作目标
一、2015年业务收入争取达到1800万元，门诊人次6万人次，住院人次3000人次。
二、努力争创国家二级甲等蒙医医院和全国基层中医药(民族医药)工作先进单位。
三、加强医疗质量，确保医疗安全，年内无医疗事故发生。
四、将蒙医传统疗术科建设成为国家级重点专科。
五、争取国家或自治区特色专科建设项目1-2个
六、年内选派2-3名专业技术骨干到上级医院进修学习。
七、年内购进1-2台医疗设备。
八、努力完成旗委、政府和卫生主管部门下达的各项工作任务。
保障措施一、加强组织领导，巩固医院管理年活动成果，按国家二甲蒙医医院的标准，层层明确职责、落实责任，并严格督促检查，确保工作落实成效。
二、加强医院管理，完善各项规章制度，并严格落实。
三、加强医疗质量确保医疗安全。切实提高全体员工的服务意识、宗旨意识、质量意识和安全意识，认真遵守医疗卫生法律法规，认真落实十四项核心制度和岗位职责，加强人员的培养和引进力度，充分发挥蒙医特色优势，全面提升服务能力和服务水平。
四、多方筹措资金，引进医疗设备，培养专科技术人才，不断提高诊疗工作的科技含量和人员的专业技术理论水平。
五、加强文化建设，净化医疗环境。深入开展医院管理年活动和平安医院的创建设活动;积极开展新技术、新业务，努力宣传蒙医的特色和优势;搭建宣传平台，对院内的名医和疗效确切的特色疗法加以宣传;加强环境建设，努力为广大患者提供良好的就诊环境。
蒙医院领导干部2015年度工作目标
姓名：庆日 职务：院长、党支部书记
分工分管工作主持医院全面工作，分管人事、财务、后勤管理工作
目标任务推动工作计划采取的主要措施
(侧重本人组织落实和具体实施)
一、落实第一责任人职责，围绕医院经营和发展，努力提高内涵质量，着力推进学科建设和规模扩张，促进医院事业又好又快发展。组织领导全院职工，坚持以科学发展观为指导，认真领会上级年度工作部署和要求，认真研究产业政策和惠民政策，结合本院实际，全面推动医院各项工作。
二、依法执业，保证医疗服务安全有效，确保无医疗事故发生。加强医院管理、完善各项规章制度并严格落实，确保医疗质量、医疗安全。
三、努力争创国家二级甲等蒙医医院。严格按照“国家二级民族医医院评审标准实施细则”开展工作，层层明确职责、落实责任，严格督促检查，确保工作落实成效。
四、全面提高医疗队伍专业技术水平。年内计划招录2-3名专科以上学历医学专业毕业生，选派3-5名专业技术骨干到上级医院进修学习，病继续加强赤峰市医院等医院的协作关系。
五、进一步提高诊疗工作的技术含量年内购进1-2台先进医疗设备。
六、加强专科专病建设，充分发挥蒙医药特色和优势。年内争取国家及自治区特色专科建设项目1-2个。
七、加强财务管理，控制成本，降低费用。一切财务收支活动纳入财务部门统一管理，严禁设立账外账或小金库，重大项目集体讨论，按规定程序批报。严格实行医院内部成本核算制度，努力降低服务成本和药品、材料消耗。
八、构建和谐医患关系，净化医疗环境，提供温馨服务。坚持以病人需求为导向，持续进行服务流程优化，实行全程温馨就医服务，打造优质服务品牌，努力为广大人民群众提供方便、快捷、满意的医疗服务。
九、诚信服务，取信于民;规范药品集中招标采购，让利于民。严格执行国家物价收费标准和“一日清单制”，不自立、分解项目收费，不提高标准加收费用。严格执行有关药品器械网上统一招标采购政策规定，确保药材质量，降低药价，让利于民。
十、深入基层，了解基层工作动态，指导一线更好地开展工作，为一线积极工作创造条件。加强自身学习，创新理念，真抓实干，转变思想和工作作风，深入基层听取临床科室和职工意见，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。
蒙医院领导干部2015年度工作目标
姓名：哈斯毕力格 职务：副院长
分工分管工作分管医疗、护理、药剂工作
目标任务推动工作计划采取的主要措施
(侧重本人组织落实和具体实施)
加强医疗管理，提高医疗质量围绕“以病人为中心，以发挥蒙医药特色优势为主题”活动，以创建国家二级甲等蒙医医院为重点，坚持追求社会效益，积极探索建立科学管理的长效机制，全方位提升医疗质量。
加强护理管理，推进优质护理服务开展以病人为中心，病人的需要作为护理目标的优质护理服务，推进基础护理，生活护理及用药指导，健康教育等全方位的护理。
加强药品管理，严把药品质量关对常用西药、中成药实行集中招标，严格按自治区网上集中招标目录招标，降低药品价格，让利给患者，同时严把药品质量关，让广大患者吃上放心药。
加强人才培养力度，提高专业技术人员技术水平年内招录2—3名大专以上学历的医学院校毕业生，选派3—5名技术骨干到上级医院进修学习，不断提高专业技术人员技术水平。
净化医疗环境，构建和谐医患关系以病人需求为导向，优化服务流程，实行全程温馨就医服务，打造优质服务品牌，为广大人民群众提供方便、快捷、满意的医疗服务。