后勤处(后勤集团)2015年年度工作计划
2015年后勤处、后勤集团将高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以队伍建设为抓手，紧紧围绕学校中心工作， 坚持以教学科研和师生生活服务为宗旨，树立“服务、安全、节能”新型服务理念，求真务实，齐心协力，深化后勤制度改革，全面提升后勤保障服务工作水平，做好节约型校园建设，努力创建师生满意后勤。
一、以队伍建设为抓手，努力提升服务水平
(一)开展员工培训，切实提升集团员工的服务水平
后勤管理工作主要是为师生员工提供必要的生活服务，为教学科研提供高效优质的服务保障，因此后勤管理的出发点和落脚点就是人的管理。后勤集团一方面要引导后勤管理人员正确认识学习的意义，转变后勤领导集体的学习观念，养成良好的学习习惯。另一方面，利用例会、外出考察等形式，有组织、有计划地开展后勤业务学习，让每一个人在学习中了解和掌握新知识、新技术、新技能，不断提高后勤队伍的思想素质和业务能力。此外，通过学习，让后勤人员认同和接受学校办学理念、后勤服务理念、行为规范、职业道德等共同观念，坚持以人为本的管理，多尊重人，多关心人，最大限度地激发后勤人的热情，调动后勤人的积极性。注重员工的文明礼仪教育，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，进一步强化后勤人的责任意识和服务意识，突出“三服务，两育人”的服务宗旨，提高后勤人的思想素质和管理水平，从而建设一支素质高、业务精的后勤队伍。
(二)深化人事制度改革，完成全员岗位竞聘工作
后勤集团将根据学校人事制度改革实施方案的要求，进行人事制度改革，全员岗位竞聘。本次改革要在上轮改革的基础上，加大改革力度，强化激励机制，合理定岗定编，精干职工队伍，提高工作效率。
(三)进一步规范劳动用工。组织各部门管理人员认真学习新《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》，准确把握《劳动合同法》及条例的精神实质。对集团用工情况进行认真梳理，规范用工程序，做到资料齐全，合法用工。以签订劳动合同为切入点，捋顺劳动关系。依法参加社会保险，减少与务工人员的劳动争议
(四)健全人才队伍。制定、完善职工考核办法，完善考核内容，规范考核程序。建立人才储备制度，根据集团现有人才队伍及集团发展规则需求，储备一批适应经营管理和能担当技术岗位工作任务的人才队伍。完善集团薪酬分配制度，将职工的收入与岗位表现及岗位效益紧密挂钩，将管理人员的薪酬与其业绩直接挂钩，实现对内公平，对外竞争，打造宽松的、灵活的用人机制。
(五)树立岗位标杆人物。号召广大职工学习模范，创先争优，立足本岗位，把工作做好做到位，做出水平、做出档次。充分利用这一良好的氛围，大力宣传弘扬劳模精神，树立岗位标杆人物，加强对标杆人物的推荐与宣传，用榜样的力量感召广大职工。
二、提高后勤服务质量，争创良好社会效益
(一)进一步规范服务行为，完善后勤服务质量管理体系。进一步转变和改进服务方式。探讨建立服务质量测评体系，加强质量监管，提升后勤服务品牌影响力，使后勤服务进一步标准化、规范化和系统化。后勤人员要树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。牢固树立始于师生需求，终于师生满意的集团服务理念，不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。
(二)树立良好服务意识，畅通与师生沟通的渠道。协调后勤各方关系，争取全校师生对后勤工作的支持和配合，是做好后勤服务工作的关键。要协调好后勤内部关系，统一后勤人员的思想，调动后勤人员的主动性和积极性。要协调好后勤与有关职能部门的联系，加强与师生的交流与沟通，得到了学校有关部门的支持，使师生更理解后勤的艰辛工作，减少师生对后勤工作的误解而抱怨。要协调好后勤与被服务对象的关系。定期召开学生座谈会，经常听取师生对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进。
(三)加强安全生产管理，推进“平安校园”建设。牢固树立“安全第一，生产第二”的安全意识，深化隐患排查治理，重点做好防火、防盗、防破坏、防食物中毒、防人身伤亡事故、防交通事故等安全工作，夯实安全生产基础，增加安全生产保障能力。加强员工安全意识和技能，营造安全生产氛围。分解责任，落实检查，做好监控巡查，及时发现问题，消除安全隐患。借用外力，不定期邀请校保卫部门、市防疫部门、卫生监督部门等专业部门配合检查，加强对重要基础设施及重点要害部位的技术指导、监督检查。
三、提升后勤经济效益，增强后勤整体实力
(一)完善经营机制。以“责任到位、强化考核、奖罚分明”为原则，进一步明确各部门职能和任务，灵活运用资金、设备、劳动力等生产要素，建立比较灵活的经营决策、协调机制和员工评价、奖金分配机制，不断强化市场意识，为后勤集团的服务升级摸索经验、夯实基础。
(二)强化产业发展。 要根据不同的产业发展定位，有针对性的强化各项产业发展。服务保障型产业要及时了解师生需求，稳步做好学校后勤保障工作。经营型产业要克服巨大市场压力，不断深化改革、规范管理、内部挖潜、外拓市场，保持良好发展势头。
(三)加强成本管理。完善资产管理制度，让资产管理规范化。推行全面预算管理，建立项目成本管理机制，完善成本管理办法。不断完善采购机制，实行招标、招商等多种采购形式;加强低值易耗品管理，想方设法减少非生产性成本的支出。
四、抓好节能管理，推进节约型校园建设
(一)起草、制定《中央财经大学节能型校园建设指导意见》，明确指导思想、基本原则，重点领域，采取多项举措，努力构建我校节约型校园建设框架。
(二)加大节约型校园建设的宣传教育力度。要积极宣传建设节约型校园的重要性、必要性和紧迫性;发挥学生组织在节约型校园建设中的主体作用，与学生部门做好协同的工作，采取多种渠道，组织丰富多彩的教育活动。让节约意识深入人心，让节约知识人人知晓，让全校师生员工从思想上认识到自己在建设节约型校园中的重要作用，树立起从我做起、从点滴做起的良好意识和厉行节约的责任感和使命感。
(三)探索节能新途径，促进节约型校园建设。创新学校节能管理体制和运行机制，制订学校节能规划。继续推进节能用能量化管理工作，加强管理节能。进一步加大节能技改工作力度，加强技改节能。
五、加强工作力度，为师生创造良好工作、学习、生活条件
(一)加强饮食工作以维护学校稳定
统一经营思路，坚持保本微利原则，建立健全相应的管理台帐，尤其是规范进出库帐目，做好成本核算，让利于就餐师生，维护学校的稳定局面。
(二)加强学生在公寓内的行为规范教育
加强学生公寓的日常管理，在原有各类台帐基础 上加以规范，并定期进行检查。 提倡亲情式的服务，帮助学生解决生活中的困难，为学生提供特色的公寓服务项目。积极配合学校学生思想政治工作进公寓工作，开辟公寓宣传阵地，加强公寓文化建设，组织社团文化活动，开展宿舍卫生竞赛。
(三)抓好校园净化、美化工作。加强对楼内、校园内的公共场所的环境卫生治理工作。校园布局科学合理，做到长年有绿、四季有花、层次分明、布局精巧，给广大师生创造一个整洁、优美的学习、生活、工作环境。
(四)筹措资金，改善师生工作、生活环境。加强基础设施和环境建设，进一步改善师生工作、学习、生活条件，为广大师生员工办好实事。
六、加强企业精神文明建设，深入开展党建和思想政治工作
(一)加强党建工作。牢固树立和全面落实科学发展观，深入贯彻落实党的“十八大”精神，加强党组织建设，抓好党员的培养和发展工作;注重发挥党支部战斗堡垒作用，使党支部成为联系员工的纽带，提升集团战斗力的堡垒;要努力发挥共产党员先锋模范作用，为普通员工做榜样。
(二)加强思政和廉政工作。 加强思想政治工作，为集团发展提供强有力的政治保障;加强集团廉政制度建设，落实党风廉政责任制和责任追究制，深入开展理论学习活动，进一步提升后勤队伍思想素质，增强后勤员工的服务意识和创新意识。认真做好民主管理工作，维护职工民主权利。增强集团凝聚力，共谋集团发展。
为了确保后勤工作的顺利进行，我们将在党的“十八大”精神的指引下，我们将团结和带领后勤干部职工团结奋进，在继承优良传统的基础上，继续向管理要效益，向素质提高要效益，向服务质量提高要效益。走内涵发展的道路，使服务质量和服务水平全面改观，使后勤保障更加有力。