第一，全年目标
年无死亡、 无损伤、 生产设备、 无重大事故隐患、 事故发生率，下面的工作没有发生严重的事件提供指标的发生率、 复合粉尘浓度率超过 80%（表所示）。
第二指引
公司的 2015年生产目标管理责任，工厂安全管理体系标准、 安全以及整体原则指导"安全第一、 预防第一。"原则的团队安全管理工作坊，关键单位的基础上重点重大事故预防、 纠正违反，发布命令的关键职位滥用，并可为突破口的劳动保护，实现的规则和条例，穿衣服的工作人员的安全，更好地实现安全生产的根本新局面。
第三是要牢固树立"安全第一"思想
单位部门要高度重视安全工作，对安全工作作为重要的工作来抓，认真实施"安全第一、 预防"的方针，进一步增强安全意识，出世昭，并使得真正僵硬，以"安全第一"的方法，通过进一步完善安全问责制，实现真正瀑布首先解决领导意识问题、 真实的安全工作列入重要议程，摆到"第一"的位置尚只有从思想上重视安全，责任意识到位、 管到位，注意，是在进行落实安全责任、 改进潜在事故、 严格执法的"不管是谁主管、 负责"和"管必须是安全"的原则，以确保安全生产。
四、 制定更好的安全特别工作
根据工厂的状态，确定 2015 年安全工作的重点单位，和重点部分，完善所有事故处理应急计划，隐藏的增加的主要都监测和整改工作，认真贯彻厂级每月的安全检查和特别安全检查，车间每周进行一次安全检查，团队坚持到类中的三次安全检查，并要求生产分公司和车间领导和管理人员加强日常安全检查，对发现的事故隐患，要按照"三个会四不推"的原则，及时组织整顿和改革，临时不能矫正和改革，做安全预防措施，尤其是以突出显示燃气炉，和锅炉和硫酸罐、 液氨储罐，重要零件的安全防范做专项整治工作、 加强对易燃易爆、 有毒有害、 危险化学品的管理工作，严格按照安全方法下和危险化学品安全管理条例 》 根据加强特别规例，加强职位现场的安全管理，及时查处违反命令、 违规操作、 现象，最多减少各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。
五、 继续加强工作人员安全培训和宣传
工厂采取班班，与类钱类侯会和海报和简报的形式，对员工的安全教育，提高员工的安全知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习安全法规和法律和安全知识，做新员工诱导和交换类型人员的三级安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力防止事故的发生的、 特殊的工作人员的专业培训和考试合格的制的卡，做持卡感应的 100%。认真执行关于生产，认真研究公司下达的"典型事故案例"和生产的二氧化钛厂紧急会议纪要 (飞碟钛合金 （2007 年），第九届)。继续规范和加强安全生产宣传工作，在开展好"安康杯"竞赛，使国家安全月活动的最大的 6 月，粘贴安全标志和板报、 发出安全小册子，如安全设置了一个典型开展各项工作安全教育，加强其意识，达到按月年推进的目标。提高员工的法规遵从性意识、 提高安全意识和自我保护的意识 ；引导店、 团队建设安全文化观念，加强管理，履行责任