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    中国风水研究院山东分院 2015年工作计划

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    2015年工作计划(讨论稿)

      中国风水研究院山东分院 2015年工作总目标任务:

      一、 扩大影响和知名度,树立形象,打造品牌;

      二、 健全职能部门机构设置,完善规章制度;

      三、 发展壮大研究队伍,提高研究水平,组织研讨活动;

      四、 开展社会服务工作。

      一、扩大影响和知名度,树立形象,打造品牌

      主要做如下几项工作:

      1、 印制分院成立画册,作为扩大影响和知名度的宣传手段;

      2、 建立QQ群和通信录,便于相互联系;

      3、 建立分院网站,便于交流宣传;

      4、 利用各种手段,宣传风水的作用和意义;

      5、 举办风水研讨会,吸收有关人员参加,扩大影响。

      6、

      二、 健全职能部门机构设置,完善规章制度

      机构设置初步计划设立:

      1、办公室 :负责分院日常行政事务、文秘、财会、会务、接待等;

      2、通联部 :负责对外联系、宣传,网站建设,会员发展、登记管理,队伍建设,组织、管理研讨会、培训班等,努力扩大分院知名度和认可度;

      3、学术部:组织开展学术研究、交流,负责研讨内容课件拟写和研讨班讲授;

      4、市场开发部:负责社会市场的开发,服务项目的确定、组织落实。拟定有关标准,负责服务项目的报酬收取。

      5、

      规章制度初步计划:

      1、院长分工负责制:院长负责全院的全面工作,常务副院长配合院长做具体工作并负责各方面的协调。各副院长对分院的工作做一分工,每个方面的工作有一至两名副院长具体分工负责,并实行岗位目标责任制,把每项工作落到实处。

      2、例会制度:每半年召开一次院长办公会议,年末总结全年工作,研究讨论确定下一年工作计划;半年进行一次检查落实,对下半年工作提出意见;

      在济南的院长副院长及职能部门负责人,每月末召开一次例会,有关负责人通报工作开展情况,研究工作,解决有关问题和改进措施;例会由常务副院长组织召集并作出记录。每次例会要形成共识意见,按照分工组织落实。常务副院长负责检查落实情况。

      平时,每个周六晚上举办一次碰头会,切磋交流学术,商讨工作等,聚集人气。

      3 、收益分配制度:由市场部参照总院的有关制度,根据山东的具体情况 做适当修改补充,提出初步方案意见,提交院长办公会议审定。

      4、 财务管理制度:由财会人员根据国家有关规定,拿出具体制度条文,提交院长办公会议审定。

      三、发展壮大研究队伍,提高研究水平,,组织研讨活动

      1、 修订完善分院章程,拟写有关风水的材料,印在画册上作为宣传和发展会员的资料、

      2、 印制会员履历表,发展新会员,并建立会员档案。

      3、 印制会员证、学员培训结业、毕业证。

      4、 建立各地区分支机构,加强对会员的联系管理。

      5、 每季度组织一次研讨活动;上半年和下半年分别组织一次培训班。

      6、

      四、开展社会服务工作

      6、 组织有关部门和企业领导参加风水研讨班和培训班;

      7、 开发企业风水服务项目,组织考察、论证、立项;

      8、 组织确定项目的设计和现场服务。

      9、 搞好服务项目的善后咨询服务。

      10、 建立服务项目档案。

      2015年分院岗位目标.

      为了把2015年工作任务落到实处,特制订本岗位目标。各位院长对分管的任务,要各司其职,各尽其责,相互支持,相互配合,积极主动地做好分工工作。

      秦敬明院长

      1、 负责分院全面工作,主持院长办公会议,组织讨论解决有关重大问题;

      2、 组织制定年度工作计划,年末组织全年工作总结。

      3、 平时工作,侧重组织专家为企业进行风水现场勘察,制定选址、布局设计、调整方案和客户领导命理四柱预测。

      吴美美常务副院长

      1、 协助院长做好全面工作,主持分院日常性工作。

      2、 拟定年度工作计划、机构设置及职责、管理制度草案,提交办公会议讨论通过后,负责组织实施;

      3、 平时工作,侧重通联和市场开发营销。

      陈京伟副院长

      1、 领导学术研发部的工作,负责研讨内容的研究拟定;

      2、 组织研讨内容课件的拟写和研讨班讲义,主持开展学术研究交流。

      3、 负责风水研讨班和培训班的组织实施工作。

      刘经国副院长

      1、 领导市场开发部的工作,研究制定开发策略、运作方式;

      2、 组织考察开发项目,筛选立项,确定服务内容和要求。

      3、 拟定收费标准并负责服务项目报酬的收取。

      于新荣副院长

      1、 配合刘经国副院长对市场开发部的领导工作;

      2、 考察开发项目,参与开发服务工作;

      3、参与风水服务项目的勘察、设计和方案制定。

      张衍生副院长

      1、 配合陈京伟副院长做好学术研究组织工作;

      2、 负责研讨班和培训班的授课内容拟写和授课。

      3、 参与风水服务项目的勘察、设计和方案制定。

      2015年,每个人至少要发展2名(个人或单位)会员。
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