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    篇一:工商所长竞聘演讲稿
      
      尊敬的各位领导各位评委大家好
      
      我叫×××今年岁大专学历中共党员现在上海市工商局崇明分局堡镇工商所工作任副所长。今天,我参加分局的中层干部正职竞聘,这是第二次,与上次一样,我的心情既激动,又坦然,所不同的是,今天我将面临着更大的挑战。因此我是抱着积极参与的态度,把这次竞聘当作一次学习和锻炼的机会。
      
      首先,我要谢谢各位领导,已经给了我一次很好的机会,让我在副所长的岗位上一干就是四年,使我得到了锻炼,展现了才华,实现了人生价值(四年来,我始终以党员的标准严格要求自己,时刻牢记各位领导的亲切教诲,以三个理念、四个提升为指导,克尽职守,勤奋工作,取得了一定成绩,也受到期了领导和同志们的好评)四年的实践充实了我,丰富了我,提升了我,也塑造了我。因为有了这不平凡的四年经历,我才有勇气参加这次竞聘,并自信能胜任我所竞聘的职务。下面阐述我的理由:
      
      一、对所长的认识:
      
      我认为作为所长要具备四种素质:
      
      ⒈政治素质要硬(即政治上坚定,思想上、行动上始终同党中央保持一致,要具有政治的敏锐性和洞察力)就是要具有鲜明的党性意识;一句话政治上靠得住;
      
      ⒉业务素质要强,能胜任各项工作。要有深明的大局意识。识大体、谋大事。还要有争先创优意识,紧紧围绕中心工作,把握当前,着眼长远,牢牢掌握工作主动权,更要有开拓创新意识,锐意进取,一句话,工作上要扛得住。⒊领导素质要高,即要讲究领导艺术和领导方法,要有精明的领导意识,和群众意识,要善于领导,巧于领导,敢于领导。一句话管理上管得住。
      
      ⒋廉政素质要好。要率先垂范,严以律已,要有自律意识和奉献意识,一句话,利益面前能把握得得住。
      
      二、我竞聘的原因。
      
      就是因为我是党员,接受组织挑选,服从组织按排是我的责任;我的竞聘动机是:实现自我,展示自我,挑战自我;目的是:多挑重担,多担责任,多作贡献。
      
      三、我竞聘的优势;
      
      ⒈思想纯、意志坚我有纯朴的无产阶级思想,坚定的共产主义信念。我从小受党哺育,是党让我懂得了做人的道理,因此我热爱党,参加工商工作后,是党培养我、教育我,使我确立了正确的人生观、世界观,因此我忠于党;加入党以后,是党使我树立了理想、坚定了信念,因此我要奉献党,把党的事业作为我终身奋斗的事业。
      
      ⒉我作风正,行为廉:我有严瑾的工作作风、思想作风、和生活作风,有严明的工作纪律、组织纪律,能够克己奉公、廉洁自律不谋私利,(我的座右铭是要当遵纪守法的守法者,愿做清政廉明的明白人)
      
      ⒊我办事实、能争先:我为人老实、待人诚实、处事务实、工作踏实。有强烈的事业心,和争优创新意识,追求卓越是我的秉性,因为有了扎实的工作作风和求真的工作态度,我的工作取得了不俗的成绩,我曾获得过五次市局个人先进和嘉奖;曾担任过的各业务条线工作一直处于分局的上游。(我的座右铭是争当争先创优的急先锋,愿做求真务实的实干家)。
      
      ⒋我经历长、有经验:我工作二十八年,亲历了工商事业的发展过程和职能转变的多个时期,从而对工商工作既热爱又追求、既专一又钻研,我担任过多个具体条线的工作(包括个体、企登、市场合同、商广、财务、消保和法制)熟悉各业务工作,积累一定的工作经验。在担任商广条线工作时,首先在商标印制和商标使用企业中推行了一套管理制度,被分局进行了推广;我还以自己的工作工作经验写出了多篇心得在分局、层面发表,其中一篇如何快速处理消费者申投诉的文章,被市局的《上海基层工商工作方法谈》收录。
      
      如果我竞聘成功,我将不辜负局党委、各位领导、和同志们的期望,自觉自爱当好“所长”,忠实贯彻执行党的路线方针政策和上级各项指示,切实履行自己应负的责任,勤奋、努力开展各项工作我的目标是为打造成一个诚信工商所、规范工商所、文明工商所、达标工商所而奋斗。我的决心和措施是:
      
      ⒈职务升、心不变:即为人民服务的宗旨不会变,自己公仆的身份不能变。
      
      ⒉常检点,勤自勉:经常找自己的不足、虚心听取群众的意见、接受批评,遇到困难,要勉励自己、激自己,做到戒骄戒躁戒自满、勤政勤民勤自勉。
      
      ⒊自身严、不松弦:平时严格要求自己,做到一身正气知自爱、两袖清风能自尊。时刻绷紧廉洁弦;经常敲响警示钟。
      
      ⒋站一线,倍争先:作为基层所的领导,时时处处以身作职,做带头人,做到群众听得到声音、看得到身影,对日常工作要有干劲、重点工作要有冲劲、中心工作要有闯劲、难点工作要有韧劲。要争先创优,争创一流。
      
      ⒌多学习、肯钻研认真学习党的方针政策、学习法律法规、学习文化知识,不断提高业务水平、政策水平、和管理水平。
      
      ⒍树理念,抓队建:要以三个理念、四个提升指导自己的工作实践,做到廉政教育抓不懈、队伍建设成效见达到三个理念助创新、四个统一有提升。
      
      ⒎塑形象、搞创建:认真抓窗口形象、抓规范服务、抓职业道德建设。树立工商良好的形象;积极打造诚信工商、文明工商;推进规范化工商所创建活动向更高层次发展。
      
      ⒏严监管、重经检:综合监管是一项新的监管模式,必须认真抓、(不断完善,不断深化);(整顿市场经
      
      济秩序是每年的重头戏,必须全力抓;每年的专项整治是一项民心工程,必须尽力抓;经济检查工作是工商部门的重要职责,要不懈抓。做到服务和监管两手都要硬。
      
      ⒐心相印、紧密联:要关心群众、爱护群众,走群众路线,与群众紧密相联。
      
      ⒑增凝聚、构和谐:要调动每个同志的积极性,增强干部的凝聚力,构建一个和谐的团队。
      
      最后,我要谢谢各位领导给我的鼓励和支持,对这次竞聘,我的态度是不管竞聘成功与否,我都将一如既往,老老实实做人、兢兢业业做事。我有这样的信念,就是:今日不中还努力,他年功成会有期。谢谢!
      
      
      篇二:工商所长竞聘演讲稿
      
      在这次竞聘中,如果承蒙领导和同志们的信任,我有幸担任一所之长,我一定全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点,按照“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次”的总体工作目标,开展工作。力争在两年内彻底改变所风所貌,使全所的各项工作都走在本系统前列,使工商所在当地党委、政府、在当地人民群众中的良好形象进一步得到加强。具体的说要从以下三个方面做好:
      
      一、讲团结,以身作则抓班子。
      
      一个单位工作的好坏,在很大程度上取决于一个单位的领导班子群体素质的优劣,集体作用是否充分发挥。假如我能竞聘成功,我将从思想政治建设入手抓领导班子建设,努力提高所班子成员的自身素质,在班子成员中树立正确的权力观、政绩观、发展观。带头执行党的民主集中制,带头讲学习、讲团结、讲正气。与班子成员做到互让,互谅、互学、互帮、协调一致,取长补短,求同存异,做到大事讲原则,小事讲风格,在所班子中努力营造又有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统一意志又有个人心情舒畅,生动活泼的政治局面。以强劲的班子推进工商事业的发展。
      
      二、聚合力,求真务实带队伍。
      
      基层所的任何工作,都不是靠所长一人干出来的,要推动工商事业的发展,就必须充分发挥全体干部职工的主观能动性,全方位的推进工作。作为基层所长,一定要带好队伍,要会带兵、用兵。假如我竞聘成功,我将从以下三个方面努力:
      
      1、要人尽其才,能善于带兵。
      
      在一个所里,每位干部职工的理论水平、工作能力都有所不同,各有特点,各有千秋。我将尽快了解和掌握每位同志的特点,从而扬长避短,量才而用,并在此基础上加强干部职工的培训,进一步提高大家的思想、政治素质修养,业务技能水平,最终能恰当的将每位同志放置到与其能力相适应的岗位上去,明确其责,授其予权,以充分发挥其智慧和能力,使大家能在其岗位上愉快而努力工作。
      
      2、要以诚待人,以真情带兵。
      
      在工作和生活中,我将会像慈母一样关怀干部职工,像兄长一样尊重他们,不会凭关系亲疏,看地域远近,靠印象好坏去送温暖,做工作,会在工作人员顶撞自己或使自己下不了台时,能通情达理,宽宏大度,做到善容人之过,反思已之错,不会以牙还牙,打击报复。要坚持做到“止歪风、树正气”,当工作人员犯了错误或有不良行为时,要取于坚持原则,敢于唱黑脸,坚决维护纪律的严肃性,绝不搞姑息迁就,搞所谓的“一团和气”,睁一只眼闭一只眼。
      
      3、要严格管理,以制度带兵。
      
      我将完善各项所内制度,措施,努力追求创造一种“事事有人管,人人都管事”的氛围,从而强化在工作中“管事凭效率,管人凭制度”,使每位干部职工都能对自己担负的职责和预定目标完成的结果有一个清楚的认识和正确的评价,不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,达到一种自我管理、自我约束、自我加压、自我鞭策。
      
      4、抓创新,开拓进取创事业。
      
      创新是事业进步的力量和源泉,假如我能竟聘成功,我将把“创新”贯穿于各项工作的始终,不断把工商事业推向一个新的台阶。
      
      一是一定更新观念,筑牢创新的基石:目前,由于历史和现实的原因,各级工商部门普便存在着对大市场监管水平较低,方式方法不太成熟的问题,尤其在基层工商所表现得更为突出和具体。对此,我将正视现实,不墨守陈规、固步自封、万事只求一个稳字,而是审时度势、找出差距、敢于打破旧框子,形成创新思维,在自己的工作范围内敢于挑重任,勇于尝试新的工作方法,渋足新的工作领域,以大无畏的胆略和气魄、以敢为人先的开拓精神改革监管执法方式、方法,不断在创造、探索中前进,不断提出新目标,开创工商工作发展的新局面。
      
      二是一定真抓实干,增强创新的动力:作为一所之长,必须有良好的工作作风。这既是个人的一种威信,又是一种无形的力量,在工作中,我将树立更强烈的事业心和高度的责任感,遇事反应敏捷并敢于做出判断,更不怕承担风险,对于监管中出现的问题会勇于承担责任并寻求最佳解决途径。尽全力、倾全心,切实解决当地党委、政府关注,人民群众关心的事和物。说到实干,就是少说多做,埋头苦干,务求实效,工作做到计划要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落实要“好”。作为所长,既是指挥员也更是战斗员,我会把自己视为群众中的普通一员,始终做到以理服人、以行带人,工作面前率先垂范,一马当先,鼓舞人心,使全体同志一心一意做工作,扎扎实实干事业。我会始终做到廉洁自律、依法行政、两袖清风、一尘不染,时刻保持清醒的头脑,牢记党的宗旨,时刻自重、自省、自警、自励、自究,经常检点自己的行为。做到警钟长鸣,防患于未然,以自身的良好形象激发干部职工爱岗敬业,奋发向上。
      
      三是一定狠抓协调,营造创新的环境:工商所工作,面对的是最基层,会遇上形形色色的人和事,工作具有一定的复杂性。要想更好地做好工作单单是靠本所的干部职工的努力是不全面的,必须取得社会各界的理解和支持。在工作中,我将保持应有的敏锐的嗅觉,紧跟上级的政治趋向,洞察所内的情况变化。对上级多请示、常汇报,准确领会上级领导意图,并认真贯彻落实,对下多做化解和顺气的工作,使矛盾消灭在萌芽之中,多与县局各股、室、队联系,多向他们请教,求得他们对所里业务工作的指导,主动加强与当地党委政府的关系、多与其他兄弟所联系,协调好与相关执法部门、及管理对象之间的关系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促进,为推进工作营造宽松的内外环境。
      
      
      篇三:工商所长竞聘演讲稿
      
      各位领导、评委、同志们:
      
      首先,感谢组织为我提供了竞争所长的机会,这也是我一次难得的学习和锻炼的机会。我愿接受组织和同志们的挑选。我竞聘的岗位是××工商所所长。
      
      一、简历(……)
      
      二、我竞争所长的优势条件(……。各人情况不同,建议从自己的文化结构和经历方面写。忌从性格方面写)
      
      三、对工商所长岗位职责的理解
      
      工商所是工商行政管理机关实践“三个代表”的窗口。所长就是这个窗口的排头兵。在履行维护市场经济秩序、保护经营者、消费者合法权益的职责时,应将“三个代表”作为安排、部署一切工作的指针;作为衡量人民群众是否满意的标准;作为检验一切工作成败的准则。因此,所长应是学习“三个代表”的模范、实践“三个代表”的先锋。
      
      工商所是工商行政管理机关行政执法的前沿阵地。所长就是前线指挥员。所长应有出色的组织、指挥能力,能够团结、带领全所干部形成一个坚强的战斗堡垒。在整顿和规范市场经济秩序、与形形色色的违法分子较量的斗争中,身先士卒、一身正气、敢于斗争、善于执法。所长不是侠客、不是武士,而是用理论和法律武装起来的战士。列宁说过:没有理论武装的军队,是一支愚蠢的军队。因此,所长应是刻苦学习理论和法律的带头人;是公正执法、严格执法的“裁判员”;是冲锋陷阵的战斗员!
      
      工商所长还应是一个具有开拓创新精神的人。特别是在我们监管模式正在转型的时期,在从监管集贸市场向监管社会主义大市场的转变过程中,在国内市场向国际市场接轨的时候,作为第一线、最基层的工商干部,是最先能够体会到这一变化带来的新问题、新情况的。因此,所长要敢于面对挑战、勇于探索、善于创新,是一个能够趟出一条全面监管大市场路子的开拓者。
      
      工商所长应当是头脑清晰、办事效率高的精明人。“上面千条线,下面一根针”,工商工作千头万绪都要通过工商所贯彻执行。所长要能够在纷繁复杂的事务工作中抓住主线,带动全面。这就要求所长具有能够顾大体、视大局,正确处理好条块关系、内部与外部关系、管理者与被管理者关系的能力。是一个善于协调各类关系的外交使者。
      
      工商所长是上级领导的参谋和助手。为上级领导的抉择出主意、想办法,提供第一手资料。紧紧依靠上级组织的坚强领导,完成党和人民赋予我们的神圣职责。
      
      总之,作为兵头将尾的工商所长,职位虽低,责任重大。
      
      四、工商所长如何履行职责
      
      在工作的指导思想方面,以认真学习、全面贯彻“三个代表”为指针;以“五个新”为工作方向,即:支持改革开放、服务经济有新举措;整顿和规范市场经济秩序有新成效; 改革监管制度、创新监管方式有新进展;抓基础、抓规范、加强内部管理有新突破;全所干部队伍素质和精神面貌有新变化。
      
      在具体工作安排方面,重点落实长效监管措施:
      
      (一)、建立、优化监管平台。用三步走的方法,不断完善“经济户口”。第一步,在经济条件、人员技能还不成熟的情况下,用人工超作的方法,全面建立起辖区内各类经营户的“经济户口”。摸清家底,明确管理对象;第二步,使用微机进行管理,科学管理、提高管理效率;第三步,在全市红盾网开通、联网后,实行动态化、全方位的管理。
      
      (二)、推行“市场巡查制”。及时发现、纠正各类违章违法行为。特别是对辖区内的重点地区、重点行业、重点商品进行重点巡查。加大查处制售假冒伪劣商品不法行为的力度,确保辖区内有一个良好的、正常的市场交易秩序。
      
      (三)、实行“市场预警制”。对各类轻微违章违规行为和“打擦边球”的现象以及依据法律规定予以警告、批评教育的行为,及时予以警告,责令改正。
      
      (四)、逐步建立“经营者信用体系”。建立信用档案,记录经营者的信用情况;积极推行“重合同、守信用”的社会评介机制,促进“诚实守信”社会风气的形成。
      
      (五)、建立、完善“12315消费者申诉、举报站”。开展“打假维权进社区”、“打假维权进农户”活动。多方位沟通与群众联系的渠道;公布举报电话;充分发挥新闻媒体的监督作用;聘请“消费者权益保护联络员”。使工商执法成为信息畅通的“千里眼”、“顺风耳”。
      
      (六)、加强内部管理,不断提高干部队伍素质。让全所干部树立学习观念、掌握政治理论、工商法规、文化知识、现代技能,提高全所干部的实际应用能力;让全所干部树立服务观念,为消费者、经营者服好务,为地方经济的发展服好务。使全所干部树立创新观念,积极大胆的改进工作,以富有新意、富有成效的工作主动迎接新的挑战。把工商所建成“两满意”的先进单位。
      
      各位领导、评委、同志们:由于我有丰富的基层工作经验、有较强的业务能力、有系统的理论基础知识、有较好的文化素质、有强烈的工作责任心。我自信我有能力担任好这一重要职位。我真诚的希望各位投我一票。我定将不负重望、励精图治、吃苦耐劳、廉洁自律。将自己的全部精力和心血奉献给我热爱的工商事业。追求卓越、超越平凡,力争在这一岗位上创造出新的辉煌!
      
      谢谢大家
      
      
      篇四:工商分局局长竞聘演讲稿
      
      尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
      
      大家好!
      
      首先,让我深深地感谢同志们这么多年来对我的关心和帮助,感谢各位领导对我的培养和教育,是你们让我有资格站在这个庄严、神圣的演讲台上参加今天工商系统首次举行的竞争上岗。在此,我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。我竟聘的岗位是河东工商分局局长职位。
      
      我叫***,今年42岁,中共党员,1981年由一名退休战士进入工商部门。先后在**工商所、局企业股、市场管理所、城郊工商所担任专管员、副所长,95年至今担任运管所副所长、所长。
      
      今年,竞聘工商分局局长的决议一出台,尤如一块巨石,激起我心中层层波澜,要不要参加这次竞聘,我反复思考,回答是肯定而有力的。
      
      因为,我爱岗敬业。
      
      我是军旅出生,17岁进入部队这所特殊的学校,军人那种严明的组织纪律,吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风潜移默化地影响着我,认真负责,乐于奉献一直是自己推崇的工作态度。大家都知道,运输管理是块难啃的骨头,车辆分散流动性大,从业人员素质偏低等问题,导致监管难,收费难,加之工商工作由计划经济迈入市场经济,在这种时代竟争环境里。我凭着高度的敬业精神,带领全所同志经常超负荷工作,使运输管理所工作井然有序,97-99年连续三年荣获本局目标管理工作先进单位,受到局领导和同志们的好评。
      
      从事工商行政管理工作22年来,本人在政治上、业务上不断追求进步,市管员、业务科员、副所长、所长这每一次角色的转换,既丰富了自己的人生阅历,又提高了自己的业务技能。改进了自己的工作方法,培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和能力。我自信,能够胜任一方工作,能够干好河东分局局长这一工作。
      
      积极竞争上岗,对我来说是一个很好地学习和锻炼机会。下面,我就竞争的河东分局这一岗位,谈谈我的工作设想。
      
      一、努力完成两个转变,处理好几项关系
      
      两个转变:由独立工作向组织协调转变;由“领导交办,办就办好”向怎么去办、怎么办好的转变,把向老所长取经和同事们学习当作自己的第一课。处理好几个关系:首先协调好与上级领导和各业务科室的关系,做到勤请示,勤汇报,积极完成各业务科室交办的各项工作;其次,处理好与当地党政部门的关系,争取地方各级部门对我们工作的支持和理解;再次,处理好与监管对象之间的关系 ,做到文明执法,热情服务。
      
      二、加强内部管理、强化廉政建设
      
      内部管理,最重要的是加强队伍管理。河东工商分局是以前的运输管理所和城郊所合并组成,区域大,范围广,情况特殊。团结友爱、共同进取,是干好全局工作的关键。作为军人出生的我,便于利用自己的坦率及敏锐的观察力,及时了解他们的顾虑,以情感人,营造和谐共掁的工作氛围,真正做到“人心齐,泰山移”。
      
      处在第一线的基层管理人员,一言一行直接关系到党和政府在群众中的形象。针对工作中出现的一些不良行为和不正之风,应建章立制,规范工作程序,强化内部管理,健全外部监督机制,可聘请一定数量的义务监督员,广泛听取意见,以防止不正之风的滋生;坚持把思想教育贯穿于廉政建设中,保证廉政建设的健康发展。
      
      
      篇五:工商局中层领导干部竞聘演讲稿
      
      为深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,根据《浙江省党政机关竞争上岗实施细则》、xx市工商局杭工商人xx号通知精神,分局党委研究决定,在全局范围内竞聘局中层领导干部,现就此项工作提出以下实施意见:
      
      一、指导思想:以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在机关干部人事工作中引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,激励机关工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上,努力建设高素质机关干部队伍。
      
      二、资格条件:分局在编在册的公务员,符合下列竞争资格、条件的可以参加竞争。
      
      (一)坚持讲学习、讲政治、讲正气,认真贯彻“三个代表”重要思想,严格执行党的路线、方针、政策,在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。具有履行职责所需要的理论素养和政策水平,能够运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决工作中的实际问题。
      
      (二)忠于职守,爱岗敬业,勇于吃苦,乐于奉献,有较强的事业心和责任感,并能创造性地开展工作。
      
      (三)服从领导,遵纪守法,廉洁奉公,办事公道,作风正派,坚持原则,群众基础好。
      
      (四)具有较强的文字写作和语言表达能力。
      
      (五)现任中层干部参加竞争的,年龄男在50周岁以下(xx年x月x日后出生)、女47周岁以下(xx年x月x日后出生);现任副职竞争正职的年龄在45周岁以下(xx年x月x日后出生),具有大专以上学历;一般干部参加竞争中层领导职位的,年龄在42周岁以下(xx年x月x日后出生),具有大专以上文化程度,并获得初级以上执法资格的(对各方面表现特别优秀的人员,经杭州市局批准可适当放宽条件);原则上从事工商工作应满一年以上。
      
      中层干部在同一职位任职满6年的,原则上都要进行轮岗。
      
      三、竞争的职位:
      
      (一)局机关(中层正职7名,中层副职5名):办公室主任主任1名,办公室副主任1名;人事科科长(监察室主任)1名;法规科科长1名;经济检查科科长兼经济检查大队大队长1名,经济检查大队副大队长2名;市场合同监管科科长1名;商标广告监管科科长1名;企业注册监管科科长1名,副科长长2名。
      
      (二)工商所(中层正职6名,中层副职7名):xx工商所所长1名,副所长2名;xx工商所所长1名,副所长2名;xx工商所所长1名,副所长2名;xx工商所所长1名,副所长1名;xx工商所所长1名,副所长1名;xx工商所所长1名。
      
      四、方法和步骤
      
      此次竞争中层领导职位,采取“只(竞职位,不竞岗位”的方法进行,竞上职位后,必须服从组织分配。具体步骤如下:
      
      (一)动员部署。召开中层干部会议,学习有关文件;征求中层干部对“中层干部竞争上岗”、“一般干部双向选择”实施意见的意见与建议;强调有关纪律并作动员。
      
      (二)报名自荐。由符合竞争上岗条件的人员报名,凡本人没有自荐的视为放弃。
      
      (三)资格审查。按照竞争上岗的资格与条件对自荐人员进行资格审查,对符合条件的人员,通知其本人。
      
      (四)开展竞争上岗。召开全局干部、协会职工会议,由局领导作动员讲话并公布竞聘职位,宣布竞争规则及有关纪律。开展竞争上岗,具体程序如下:
      
      (1)民主测评。与会人员从德、能、勤、绩、廉五个方面对竞职者进行综合测评。 ( 万业宝 www.wANYEbao.cOM )
      
      (2)竞职演讲。竞职者在全体干部、协会职工会议上进行演讲(演讲时间控制在5-10分钟)。演讲内容:竞争动机、竞争条件、如何当好中层(正职或副职)领导的施政目标和构想,并表明聘任与否的态度。演讲顺序抽签确定,演讲人员必须先表明是竞正职还是副职。与会人员根据竞职者的竞职演讲情况,采取无记名投票的方式进行测评。
      
      (3)领导测评。由局领导对竞职者有关方面的情况进行测评打分。
      
      (4)计算得分。新竞争中层领导职位的(一般干部竞争正、副职,下同)和现任中层干部竞争原职位(含副职竞争正职,下同)按不同程序进行,分别计分。新竞争中层领导职位的,按民主测评120分、竞职演说100分、领导测评80分,三项得分相加后除以3,计算各竞争者得分。现任中层干部竞争原职位的,按民主测评120分、领导测评80分,二项得分相加后除以2,计算各竞争者得分。
      
      (5)党委决定。党委研究最终确定中层干部的人选和岗位。
      
      (6)公示、上报备案。对党委决定的人选进行公示(公示期5天),并报xx市工商局备案。
      
      (7)发文公布。对公示期间未提出异议的,由局党委发文公布。竞争上岗的中层正、副实行聘任制,聘期为3年。新聘人员(含副职聘为正职)实行1年的试用期;对新聘人员在试用期,出现年度考核不称职、有违法乱纪、完不成年度任务等问题的,予以解聘。
      
      五、时间安排。整个竞聘工作从xx年x月x日开始至xx年x月x日前结束。
      
      六、竞聘工作的其他事项:
      
      (一)此项工作在局党委的统一领导、组织下进行。
      
      (二)本次竞聘中,如经过考核、考察或党委认为某一岗位没有合适人选的,此岗位可暂缺或党委研究决定由副职主持工作。
      
      (三)各单位要进一步提高对这次竞聘工作重要性的认识,认真做好宣传发动工作,积极鼓励符合条件的干部特别是优秀年轻干部积极参与竞争。
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