各位嘉宾、各位同事：
大家下午好!
今天我们在这里召开2015年度工作动员大会，是鸿地集团的第一次大会，对推进今年各项工作发展是一次非常重要的会议。我们一起分享今天会议的主题词：“新起点、新发展”，鸿地集团从创业初期的单一建筑设计业务，发展到今天涵盖房地产开发、工程施工、酒店运营管理、生物医药、易货交易等多个行业的业务，正在组建的无区域的鸿地集团公司，对企业未来发展而言，我们又站在了新的起点;在企业未来五年规划中，希望在座的同事们能适应企业新的发展形势，与时俱进、群策群力，和企业共同谋求新的发展。
今天会议的主要任务是安排部署各公司2015年的年度经营目标，动员集团全体员工齐心协力，积极进取，奋力拼搏，推进集团以更快的速度来获得更好的发展，努力实现第二次创业的宏伟目标。刚才，各公司的老总分别阐述了2015年度经营目标计划，并签订了责任书，三位员工代表也作了表态发言，讲得非常好，很受鼓舞!下面，我根据会议的安排，就集团未来五年的发展战略规划谈几点意见。
一、正视现实，合理判断，理性看待和分析鸿地企业的现状和问题
鸿地集团是一家跨地区、跨行业的民营企业集团，行业涉及建筑设计、建筑施工、地产开发、生物科技、酒店管理、易货交易等不同领域。作为刚组建的一家企业集团，鸿地具有自己独特的优势和长处，更有自己的劣势和短板。比如旗下各公司只注重单打独斗，忽视规模经营;只重视量的提高，忽视质的飞跃;只注重经营的目标，忽视品牌和文化的塑造;只注重单个项目的发展，忽视产业链的打造;只注重商业机会的把握，忽视长远的战略计划。从而，导致了各产业之间难以形成协同效应，不利于形成企业的核心竞争能力。这些因素的产生有客观环境的影响，也有主观认识的不足;有市场竞争的压力，也有内部机制的缺乏活力。所以，鸿地集团的组建就是为了克服和改造自身的不足，巩固和发扬已有的优势，整合资源，移峰填谷，变压力为动力，变风险为机会。在此基础上明确集团的发展定位，确定未来发展的方向与目标，推动集团的第二次创业工作，用五年时间实现企业跨越式发展，这是鸿地集团当前及未来五年工作的核心。同时，要求我们在座的高管、每位员工随时随刻在心中装满并思考以下四个问题：
1、鸿地力图发展成一个什么样的企业? 2、鸿地现有产业各自的发展前景如何? 3、鸿地下一步的产业发展方向在哪里? 4、鸿地如何实现企业的跨越式前进?
二、理清思路，认准方向，整合现有集团资源，全力加快发展速度
鸿地要想长远发展，做大做强，实现其“跨越式发展”的目标，就必须将集团的各项产业，以市场为导向，以资产为纽带，整合资源，盘活资产，绑在一起，抱团发展，形成合力，打通上下游，形成自己的综合产业链，提升鸿地的核心竞争力，才能真正达到使企业迅速发展壮大的目的。鸿地现在的产业结构可以分为三个层面来分析：
第一层面：鸿地设计和天翔建筑是集团的传统产业，也是现在的核心业务，要进一步的巩固和拓展设计和施工两个板块，以产生稳定的现金流和利润;
第二层面：鸿地置业和鸿地酒店是集团的新兴产业，是集团近期的工作重心，今年要启动两个房地产项目，鸿地酒店要完成高档次的推荐酒店装修，年底开业，争取成为集团的新兴产业;
第三层面：生物科技、易货交易是集团的未来产业，现在是播种和培育阶段，这两项产业是集团资本经营的方向，要以上市公司的标准进行打造，是未来五年集团旗下最有能力上市的企业;
从这三个层面的产业结构分析：我们可以看出集团的近期和中远期产业发展方向，我们要加大产业资源的整合力度，在体制创新上下大功夫，改变以往单兵出击、各自为战的局面。集团要成为这三个层面的产业之间的润滑剂和催化剂，充分发挥集团的组织协调作用，做好产业之间的对接、整合工作，优势互补，取长补短，成为集团产业的三驾马车，并驾齐驱，攻城拔寨。打造以建筑设计、建筑施工、房地产开发、物业管理、装饰装修、建筑材料、贸易和推荐酒店一条龙服务的综合产业链，再插上生物科技、易货交易两扇资本经营的翅膀，快马加鞭，全面提升优势，成为鸿地集团在新的起点上又好又快发展的加油站、接力棒! 三、科学规划，准确定位，确保实现集团第二次创业的发展目标企业的发展需要目标和方向，没有发展目标、明确定位的企业，就像是一艘驶入汪洋大海的轮船，如果没有指南针的指引，就会迷失方向，随波逐流。而目标的制定，要讲究科学合理，我们的一个原则就是“蹦一蹦，够得着”，目标定得太低，不经过努力就能实现，没有意义。定得太高，做力所不能及的事，那目标就是定得不科学、不合理。鸿地集团今后的定位是具有“专业、高效、严谨”鲜明特征的职业化管理团队的地产综合运营商、投资运营商。未来的五年是鸿地集团发展至关重要的五年，是逐渐夯实企业基础、形成企业核心竞争能力、实现管理提升、转变增长模式的五年。到2015年，鸿地集团的目标要做到“双50亿”，即集团营业收入达到50亿，资产规模达到50亿，形成传统产业、新兴产业和资本经营产业共存、互为支撑互为依靠的跨行业、多元化业务格局，成为一家有品牌影响力、有社会责任感、有职业化管理团队的区域性龙头企业集团。
企业战略目标的实现，需要分阶段、有步骤的实施。根据集团的实际情况，集团未来五年的整体战略目标应该采取分三个阶段、三步走的方式。
第一阶段(2015—2015年)：是实现战略目标的准备期和发展期，主要任务是夯实基础，积累经验。设计、施工产业继续稳定发展，酒店完成开业进入业绩上升期，房地产启动2-3个项目，生物科技、易货交易进入业务扩张期;
第二阶段(2015—2015年)：是实现战略目标的决战期，主要任务是稳健运行，快速发展。地产项目逐渐产生收入，树立起自身的品牌和市场美誉度，生物科技、易货交易业务飞速发展;
第三阶段(2015年)：是战略目标的收获期，实现了5年战略目标。设计、施工、地产、酒店、生物、易货各产业齐头并进，地产成为集团的支柱产业，资本经营成为集团的战略重心，生物、易货符合上市条件。
四、积极探索，勇于创新，形成一套科学、合理、独特的鸿地发展模式
鸿地要实现上述的战略目标，有完善的管理制度、科学的管理模式是前提;而专业的人才、高效的管理团队、优秀的企业文化是保证。如果说制度、模式可以搬现成的，学现成的，那高效的管理团队、优秀的企业文化则不是一日之功就能达到的。美国著名的钢铁大王安德鲁卡耐基有一句名言：灾难可以毁掉我所有的厂房设备，但只要保住我的团队，几年之后我又是一个钢铁大王。可见，在一个组织中人是决定性因素。
集团产业如设计、生物、易货等都是高学历人才聚集的行业，要发挥“鸿地”在人才方面的优势，花大力气在人才队伍建设上下功夫，大力引进人才，大胆使用内部人才，建立内部选拔机制，重视内部培训工作，重点抓品德、情商、业务技能方面的培训工作，形成人才梯队，来支撑企业快速扩张的需要。要培养“鸿地”团队的合作精神，发扬团结协作、优势互补作用。俗话说：一个好汉三个帮，凡是想做点事情的人，身边一定要有一批人，靠一二个人是做不好的。我们在座的各位一定要建设好自己的团队，提高团队的凝聚力、向心力，握手成拳，才能出击有力;抱团发展，才能立于不败。要塑造“鸿地”优秀的企业文化，作为企业的“软实力”，文化的塑造在现代企业管理中的重要性已经日益突出。“硬实力”容易被复制和替代，而以文化为基本构成要素的“软实力”却是看不见、摸不着、无法复制和替代的。成功的企业文化，能得到员工的广泛认同，使员工产生使命感、归属感，提高对企业的忠诚度，对内可以增强亲和力、凝聚力和向心力，对外可以增强吸引力、认同力和影响力，进而全面提升企业的综合实力和竞争能力。通过对人才的培养、团队的建设、文化的塑造，要使鸿地集团形成一套成熟的发展模式、一支高效的管理团队，搭建一个平台对温州雄厚的民间资金同在外温商的信息和资源进行对接、整合，进一步扩大房地产业务版图，以超常的速度完成对市场的占领。
各位同仁，我们的目标是宏大的，但是我们的脚步是踏实的，“千里之行，始于足下”，让我们从今天开始，从现在开始，充满信心，下定决心，上下一心，同德同心，拧成一股绳，一步一脚印，用我们的智慧，用我们的双手一起去创造“鸿地集团”美好的明天!去分享“鸿地集团”胜利的果实!
谢谢大家!( 万业宝 www.wANYEbao.cOM )
2015年2月23日
各位领导、各位同事：
大家晚上好!
非常高兴又一次在这种团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2015年，迎来了充满希望的2015年。过去的一年，是河源基地发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在集团公司领导的正确决策和领导下，在全体同仁的共同努力下，xx基地先后取得了一系列振奋人心的业绩和工作成果，其中：2015年入库总产量为579.81万方，同比增长14%;优等品率为93.9%，同比上升7.69个百分点;破损率为2.41%，同比下降了2.61个百分点;平均单位生产成本同比下降了4.2元∕㎡，下降幅度为9.8%;同时还圆满完成X厂的交接等重大项目，顺利达成了集团公司设定的各项经营指标及年度计划，得到了公司领导的充分肯定和赞扬。这些成绩，都凝聚着在座各位及全体员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。在这里我要对你们说一声谢谢，感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家对XXX基地工作的支持。谢谢大家!
2015年的成绩已经成为了历史，展望2015年，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，因为有了XX基地及X厂这一班生力军的加入，未来我们的力量一定会更强。希望我们能卸下历史的辉煌和压力，XX厂全体同事携手共进，轻身再踏征途，在新的一年不断跨越、自我超越，再创新的历史。
新绿破土春来早，建功立业正当时。有在座各位和全体员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，有集团公司各级领导的关心支持，有全体员工的智慧和实干，我们XX基地迈向新高的每一步都将走得更加的坚实、稳健。我们在座的各位XX人，也将一定能够收获更多的收入、开心和幸福。
最后，在这里给大家提前拜个早年，祝在座的每一位同仁工作顺利，家庭幸福，春节快乐，并诚挚的祝福各位的家人心想事成、身体健康，谢谢大家。谢谢!
尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝2015年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!
在过去的2015年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的2015!我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
2015年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!
最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!