我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：“凡事预则立，不预则废”。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。
光阴似箭，一晃我已经是个××岁的人了。回首我参加工作的××年来，(„„做过的工作，最好说些在某工作中负责的与学到的，取得过的成绩)。
生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是“服务”，着力在“竞争激励”上下功夫，在“高素质专业化”方面做文章，在“管理服务上”求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。
为实现这一工作目标，我的主要工作思路是“2323”，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员“进、管、出”三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。
二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立尝勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民-主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民-主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”，树立整体分合观念。做到科室职责上“分”，思想上“合”;制度上“分”，关系上“合”;工作上“分”，目标上“合”，互相替补，平等相处，全局"一盘棋"，达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好"连接"，营造良好氛围。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任;尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和-谐、愉快的工作环境。
各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，为××做出一番成绩
尊敬的各位领导、同事们:大家好!
首先非常感谢街党工委、办事处对我们干部成长的关心，为我们搭起了竞争的“平台”，给予了我这次展示自我、参与竞争的机会。
我竞争的岗位是副科长。在这里我怀着激动而紧张的心情，向各位领导和同事们汇报本人的基本情况、竞争优势以及工作设想。
(首先，我简要介绍一下本人基本情况。)
我叫XXX，今年34岁，中共党员，本科文化，现任计生办副主任科员。
1994至2004年在部队工作。
2004年转业到地方至今先后在登峰街的城管中队、党政办、计生办工作。
到地方工作后，我能迅速转变观念，转换角色，融入新的环境，虚心学习，熟悉业务，严谨做事，适应各个工作岗位。五年来，在街领导和同事们的关心、帮助和支持下，我认真履行各项工作职责，对自己负责的业务工作，做到熟知善用，同时工作中能谦虚谨慎、团结同事，不断进取，较好的完成各项工作。五年来年终考核均被评为称职。 二、(我为什么要参加这次竞争上岗?)下面我谈谈自己的竞争优势：
1、竞争上岗，对我们每个干部来说既是一次严峻的考验和挑战，也是一次难得的机遇。现在组织和工作上有需要，我的条件也符合而我作为一个进步青年，理应积极报名参与，以实际行动支持街党工委的决定。
回顾自己十多年的工作经历，在各个不同的工作岗位的磨砺和锻炼，使我逐渐变得成熟，无论在政治思想上，知识水平上，工作能力上都有了很大的提高。我个人认为自己有以下特点和优势：
一、 立场坚定，头脑清醒，具备了较强的政治素质。 多年部队锻炼，培养了我工作中必备的良好的政治意识、大局意识、纪律意识，转业到地方后，我更加注重政治理论的学习和思想意识的改造，思想上逐步走上成熟，在大是大非面前立场坚定，头脑清醒，正确执行党的路线、方针政策的能力也不断提高。
敬业爱岗，勤奋学习，具备了较强的工作能力。
参加工作以来，不论在哪个工作岗位，都能本着“干一行、爱一行、专一行”的理念，在工作上始终保持强烈的事业心和进取精神，对工作认真负责，勤勤恳恳、兢兢业业，凭着自己平时注重学习，善于钻研的良好习惯，以及不怕苦不怕累的工作热情，经过多年的实践锻炼，我的业务水平、工作能力和综合素质有了很大提高，能高标准完成各项工作任务。
二、 为人正派，作风严谨，具有做好良好的工作作风。 在工作和生活中，始终坚持正派为人，踏实做事、埋头苦干，不事张扬，无论在哪个地方，哪个工作岗位上，都有良好的人际关系，踏实肯干的工作态度，求真务实的工作作风。
(四、年富力强，吃苦耐劳，具有较强的接受新事物、适应新工作的能力。)
当然我也还有缺点和不足，但我相信，在领导和同事们的帮助下，我会努力克服和改正。
如果领导和同事们信任我，让我在副科长这个岗位上经受新的锻炼和考验，我将做到以下几个方面(我想谈几点设想)
一、加强学习，提高自身素质，尽快实现角色转变。一方面是加强政治理论知识的学习，提高自己的理论水平，另一方面是加强业务知识学习，不断给自己充电，尽快完成角色转换，胜任本职工作。
二、 摆正位置，当好参谋和助手。副科长的职责是协助 科长工作，因此在工作中我会尊重科长的领导，积极思考，建言献策，做好科长的参谋和助手，积极主动搞好配合，营造团结向上的工作氛围。
三、扎实工作，开创工作新局面。副科长是科室的业务骨干，因此在工作中以身作则，扎实工作，锐意进取，全力发挥骨干作用，高标准完成各项工作任务，开创工作的新局面。
四、团结协作，树立良好科室形象。在工作和生活中，坚持严以律己，谦虚待人，加强同事间团结，提高科室的凝聚力，树立良好的科室形象。( 万业宝 www.wANYEbao.cOM )
尊敬的各位领导和同事们，我参加这次竞争上岗，不仅仅是为了竞争上某个岗位，更重要的是通过参与竞争，接受考验，从而鞭策自己更加努力，不断进步。
这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄，败不馁，我将一如既往地踏实努力工作。 谢谢大家!
尊敬的各位领导，各位评委，各位同仁们： 大家好。
我叫孙静，今年33岁，本科学历，毕业于河北大学中小企业管理专业。我于2015年2月加入中石化队伍，尽两千个日日夜夜的辛苦工作，历尽艰辛，但也硕果累累。通过不断的学习我已经从一名有上进心的加油员成长为一名工作认真、以身作则的站长。今天，我感谢各位领导给我这样一个机会，我会好好把握这次机会，为加油站今后的发展，做出自己的贡献。我来自一线，深知一线工作的困难和重要性，也知道一线员工的苦与乐，能很好的和她们融为一体，加上我所学的企业管理知识，请领导们相信我一定会把加油站工作搞得有声有色。
一 今天我应聘加油站站长工作有以下几个优势： 1较强的工作和沟通能力。在日常工作中，我们在开发新客户的同时，还要尽可能的留住老客户，甚至把流失的老客户聚拢起来，我会以良好的沟通和办事能力与客户进行沟通，确保客户不丢失。
2良好的人际关系。本着以站为家的思想，以身作则，带动大家的积极性和主动性，树立主人翁意识，充分发挥集体的力量，把加油站建设为中石化的优质窗口。让顾客满意，工舒心，领导放心。
3安全教育方面。我深知安全的重要性，能做到每天都坚持督促讲安全，重服务。真正意义的做到三不违反三不伤害。做每一件事情都做到七想七不干。想安全禁令，不遵守不干;想安全措施，不完善不干;想安全环境，不合格不干;想安全技能，不具备不干;想安全用品，不备齐不干;想安全确认，不落实不干;想安全风险，不清楚不干。日常多采取教育培训、抽查、现场督促等方式，让安全深入人心。
二 竞聘成功后的工作措施
(一)稳定客户，留住老客户，争取新客户。目前加油站竞争激烈，要想站稳脚跟，我觉得要从以下几点入手： 1 落实便民项目，方便客户。
2 加油可推介要做好，使其成为我们的忠实客户。 3 了解周边加油站的措施，所谓知己知彼，才能百战百胜。 4 建立客户档案，定期走访维护，以免流失。
(二)强化服务、严格管理。在市场日益竞争激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务把各种奖惩纳入考核，销量实名制，激发员工的积极主动性。 (三)抓规范服务，树品牌效应。加油站是中石化的窗口，服务的好坏，直接影响到公司的整体形象。为此抓好服务就是抓住了品牌效应。 “引、问、开、加、擦、盖、唱、送”八个字虽简单，坚持做到却不容易。细节决定一切，我们的服务就要从点做起。我们的服务多一点，热情多一点，耐心多一点，让客户真正体会到到中石化加油不仅买到了油，还买到了服务，这样客户一定不会流失。
(四)严格遵守安全十大禁令，八大纪律，二十五不准和加油站管理十个必须。
(五)努力做好上下级的沟通工作，让员工真正理解上级的指示内容。努力完成上级交给的各项任务指针。 三 各位领导，作为这次竞聘上岗的积极参与者，我渴望获得成功，希望领导们能给我一次展现才华的机会。不论结果如何，我都会兢兢业业做事，踏踏实实做人，为我们加油站的发展贡献自己的力量。