各位评委，各位同事，大家好!
时下虽是早春，但我相信在坐各位都能感受到春天的融融暧意。是的，对于我们这样一个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来说，这个春天必然是一个百花竟放的春天。在此，预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。
对于我来说，作为一名女性，已走过了35年的人生历程，说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天，我开始思考：我还能为这个社会做些什么?适逢这次竞争上岗，我本着检验、学习、提高的目走上了今天的演讲台，希望能够寻找到下一步的人生答案。我要感谢这个时代，是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位，是你们给了我无比的勇气和信心。 我出生于1969年4月，本科学历，中共党员，1989年参加工作，1992年调入区监察局后开始从事纪检监察工作。1998年4月任区纪委办公室副主任。11年来，我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易，更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感到自豪。
记得刚调入监察局时，随即被组织选派到白沙镇参加社教。一年中，我同社教工作队的其他同志一道，走村串户，察民情，访疾苦，与农民朋友打成一片。在圆满完成社教工作的同时，我自己也经受了一次思想的洗礼。我了解到了农村、农业、农民问题，熟悉了党在农村的一系列方针、政策。虽然承受了生活和工作的诸多不便，但励炼了意志，丰富了知识，为我以后的工作打下了良好的基础。
纪检监察机关合署办公后，组织安排我到信访科工作。我深知信访工作直接与上访人员打交道，是纪检监察机关的窗口，工作好坏事关纪检监察机关的形象。因此，我一方面加强业务知识的学习，另一方面注重培养自己的实际工作能力。面对鸣冤叫屈的受害者、检举控告的正义者、无理取闹的刁难者，我坦诚以待，始终做到接待热情、宣传到位、按章办事、汇报及时，我经手的信访件无一差错。那一年我初偿了工作成功的喜悦。
95年我轮岗到办公室，98年4月任办公室副主任，负责财务管理、车辆调度及其它机关后勤事务。面对更为繁重的工作任务，尽自己最大之能，无丝毫懈怠之心。在机关财务管理方面，坚持财务制度，做到帐务明确，同时本着量入为出的原则，提出了改进接待办法、节约经费支出的一些合理化建设，得到了采纳。在小车调度方面，结合机关小车不足，用车需求量大的实际，科学调度，统筹兼顾，基本满足了领导用车和业务用车，保证了工作的正常运转。同时积极推行小车定点加油、定点维修的“两定”办法，促进小车的规范管理。作为办公室副主任，除了完成好本职工作外，做到分工不分家，协助主任和其他同志做了一些力所能及的组织协调工作和具体事务。 回首十年来的成败得失，成功的鲜花既为我而绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开;失败的教训，既是今后前进的动力，也是自身潜能尚未充分挖掘的体现。雏燕有反哺之情，人有报恩之义，唯其如此，这次我作为这个重要决定：竞争办公室副主任岗位。 作出这个选择，我主要基于三个方面的考虑。一是我有搞好服务的自觉意识。反腐败斗争如同刀光剑影的战场，既要有冲锋陷阵的勇士，也要有默默无闻的后勤部队。长期的办公室工作，使我深刻体会到服务领导、服务机关的重要性。二是我有良好的相容心态。办公室工作纷繁杂乱，综合协调的工作量大，做好这项工作，既不能逞一时之能，也不能抖一时之气。在这方面，我正好具备有一定的耐心、有较好的相容心态的性格特点。三是长期的办公室工作积累了丰富的工作经验。我深知办公室的地位和作用，了解办公室的职责和任务，悟出了一些搞好办公室工作的方法和策略。而且我任办公室副主任已近六年，具备了相应的综合协调能力，去年还被评为机关先进个人。 当然，我还不能提出一个完整的办公室副主任的施政方略，但已经明确了今后努力的方向，希望能以工作实绩相报，不辜负各位的厚望。
第一，摆正位置，当好助手。我会尊重办公室主任的领导，不越权，不越位;积极思考，建言献策;团结办公室所有同志，共同做好办公室工作。
第二，加强学习，提高素质。办公室工作融理论性、政策性、业务性于一体，对工作人员的素质要求较高。今后一定加强各方面知识的学习，向书本学，向周围的行家手里学。在坐的各位过去是我的老师，今后还是我的老师。 第三，与时俱进，开拓创新。一个民族没有创新，她就不能进步;一个单位没有创新，她就不能前进。我将努力推进办 公室各项工作的创新，把办公室真正建设成为领导的“参谋部”、机关的“火车头”、干部的“大本营”。
各位评委，各位同仁，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但我相信沿着在坐各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车。
各位评委，各位领导： 大家好!
在公司中实行岗位竞聘制度，是我们国家改革的一项极为重要的决策，我相信在今后的工作中，我们还是会继续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的机会，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得胜利!
今天我怀着特别激动的心情，有幸参与公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的机会!同时，感谢在座的领导和评委对我的关心和支持!我叫(……介绍自己，名字，年龄，政治背景，工作经历等等)经过×年的学习与锻炼，较快地熟悉了业务，掌握了专业技能，并能学以致用。公司不断的发展壮大，也为我个人提供了广阔的发展空间。
此次竞聘，是为更好的以客户为中心配置人力资源，组织和指导服务厅员工开展现场客户服务和区域大客户服务。通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段，强化管理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步提高服务厅的服务质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的发展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今天公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台：参与公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势：
一、年富力强，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和-谐的沟通，是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。二、有较为扎实的专业知识，对服务管理工作有自己的经验，能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论知识，并做到理论与实践相结合。三、有较为丰富的实践经验和人际交往。我从进入公司到现在一直从事营业、营销组长工作，有较强的管理才能和业务素质，对服务厅管理和市场开发工作有自己成功的经验。
假如我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。提高工作效绩，树立企业形象。
一、团结协作追求卓越。充分发挥广大员工的聪明才智，相信每一位员工都是最优秀的!因为，“持续向客户提供满意的服务是我们永无止境的追求”。以盛市、县公司相关业务部门的满意作为行为准则，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为一名移动通信的店面经理，我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情，更希望和广大的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。时间飞逝，时不待我!我们和全国一样，移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段，面对残酷激烈的市场竞争，移动通信产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新、大胆改革。
二、刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今天，要站稳脚跟，做出成绩，就必须掌握主动，有一套过硬的服务管理本领。我将一如既往地学习专业技术知识，向书本学，向实践学。不断积累经验并不断创新，让自己始终保持一流的服务管理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素质，使自己能全面发展。以服务管理求生存，以质量求发展，以能力求创造，赢得客户.
尊敬的各位领导、各位专家、各位同事：
大家下午好!
非常感谢能给我这次展示自我的机会，对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。 所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!
我叫彭易坤，36岁，中共党员，1999年毕业于湖北医科大学，同年进入贵州省人民医院，从事临床耳鼻咽喉科工作。参加工作12年，得到了领导和同事们的莫大帮助。在省医这个大家庭里，感到踏实，也很温暖，正是对省医这个大家庭的热爱，激发了我竞争上岗的勇气，也正是因为有了领导、专家及同事们的鼓励和支持，才树立了我竞争上岗的信心。
我参加竞聘的主要优势有三点：
第一、专业水平较高。在工作之余，我刻苦钻研业务，更注重理论联系实际。目前，已发表论文20余篇，获得院级成果奖8项,新技术奖4项，2015年获贵州省医学科技三等奖1项，贵州省科技厅科研课题2项。
第二、临床经验较为丰富。12年的临床医疗工作，使我积累了大量的临床实践经验。2015年在北京同仁医院进修学习了半年，回医院后，在科主任及院领导的正确领导和同事们的紧密配合支持下，开展了阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征的一系列新技术，取得了明显的经济效益和社会效益。在下鼻甲手术方式方面也有了革命性的改进，其中硬腭截短软腭前移术为贵州省首创。目前已成为我科的技术骨干力量之一。( 万业宝 www.wANYEbao.cOM )
第三、职业道德方面;在工作上脚踏实地，兢兢业业，任劳任怨，尊敬领导和前辈们，团结同事，曾先后2次被评为优秀工作者和2次被评为院十佳青年岗位能手称号。
医疗质量管理是医院工作永恒的主题。医疗质量是医院生存和发展的基础，如何提高医疗质量始终是医院管理者面临的重要课题。下面是我对医疗质量管理的几点想法，敬请各位领导、专家及同事们批评指正。
第一、牢固树立以人为本的科学发展观：深刻认识目前医疗卫生工作中的新情况、新问题，坚持以“病人为中心”。加强医务人员的思想教育，转变服务观念，力争做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。
第二、继续整体提升医院的业务水平。主要开展岗位练兵，要求各个临床科室开展在实践中实行引、传、帮、带，帮助年轻同志尽快成长。 第三、建立规范、完善的医疗质量管理制度，严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，做到职责明确，责任到位、到人。把医疗质量和医德医风纳入每个临床科室的综合目标管理，作为考核评选、奖金分配的硬指标。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性,从而提高医疗质量。
第四、完善医疗质量控制网络，提升医疗服务效率。医疗质量控制网络是医疗质量控制的前提和保证，加强我院—科—个人三级质控网络建设，形成”以个人质量保证为基础、科室质量核查为主线、医院质量监控为常态”的管理模式，逐级控制医疗服务行为，注重建立有效的自我监督和自我完善机制。
第五、医疗信息资源院内共享。为了让临床医生及时了解患者的影像检查等结果，最好在院内建立信息网络，让一线临床医务人员在工作电脑前就能查阅患者检查结果和阅片，提高工作效率。
第六、减轻一线医务人员的负担。从两个方面着手：①取消电子处方,建议相关科室进行网上依据医生开的医嘱和需要用药天数自动生成处方信息，从而减轻医生工作量，能节约更多的时间来关心病人。②建议在打印病历时, 病程记录满页时打印或出院时一次性打印,其余记录和内容要及时打印，这样既节省时间又节约纸张和癦盒。
今天，我参加医疗质量管理科副科长的竞聘上岗，我相信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。
古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下。各位领导、各位专家、各位同事，这次竟争上岗，无论是什么结果，我都会一如既往地勤奋学习、努力工作，充分发挥我在基层岗位工作的冲劲和拼劲，为医院建设而努力。如果这次能够竞聘成功，那也是院领导对我的信任和同事们对我的支持，我将努力、再努力，为省医的发展书写一份领导满意、同事们满意的答卷。
最后，我”彭易坤”再一次感谢多年来院领导、专家及同事们对我的关怀和帮助。谢谢大家。