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    公司班组建设年度工作计划

    班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门,一个一线班组这样一个共同的工作环境中,班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动,我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围,锻炼和培养一些优秀的班组队伍,带动其他职工队伍整体素质的提高,促进整体更新的发展。

    在2014年里我们会更进一步的深入推进班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带面,实现职工的全面发展,创造工作新局面。特制定工作计划如下:

    一月:整理班组基本情况,做好班组建设的相关准备工作。

    二月:设立班组文化建设的组织机构,开通班组博客,制定班组博客管理办法。

    三月:正式启动班组文化建设活动。

    四月:

    1、整理班组建设的相关资料。

    2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作,发放班组文化建设的宣传资料。

    3、组织开展qc活动启动会,拟订qc活动主题。

    4、文化墙。

    5、拟订班组文化建设各项制度。

    五月:

    1、组织开展班组技术知识交流活动,分享工作经验,其心协力,共同解决工作难题。

    2、做好班组安全文化宣传活动。

    3、文化墙。

    4、qc活动正常开展。

    5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

    6、技术比武活动。

    六月:

    1、开展班组劳动竞赛,搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。

    2、迎合“六一”儿童节,给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。

    3、文化墙。

    4、qc活动讨论会。

    5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

    七月:

    1、做好上半年班组文化建设的工作总结。

    2、整理各小分组的工作(活动)资料,存档。

    3、文化墙。

    4、qc活动半年工作总结。

    5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

    八月:

    1、组织安全文化教育图片展。

    2、开展文化体育活动。

    3、文化墙。

    4、qc活动的正常开展。

    5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

    九月:

    1、组织读书活动,要求每个成员写一篇心得。

    2、文化墙。

    3、qc活动总结复查。

    4、每月“我眼中的明星”评比上墙。

    十月:

    1、开展经验交流讨论会(四所一中心)。

    2、调查班组成员的培训需求。

    3、文化墙。

    4、qc活动总结。

    5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

    十一月:

    1、岗位练兵活动。

    2、文化墙。

    3、qc活动讨论会。

    4、每月“我眼中的明星”评比上墙。

    十二月:

    1、做好法制宣传月系列活动。

    2、开展12.9系列主题活动。

    3、收集整理班组文化建设活动的资料。

    4、完成年度班组优秀积极分子的评选。

    5、做好本年度班组工作总结。

    6、召开班组年终总结会。

    7、文化墙。

    8、每月“我眼中的明星”评比上墙。

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