互联网巨头饥渴式布局移动互联网

如果说在过去的一年间，中国的互联网巨头们已经集体患上焦虑症的话，那么它无疑与移动互联网有关。 在PC弱化的将来，如何将PC时代累计的优势复制到移动端，是马化腾、李彦宏以及马云等共同考虑的问题。从这层逻辑看，阿里巴巴入股新浪就在意料之中。一个急需商业化用以遏制关注不断坠落的微博，恰如其分地缓解了阿里巴巴在移动互联网布局上的饥渴。 回溯阿里巴巴近年来以及最近几次的收购，可以清晰地看到马云的战略意图：那就是持续投入，在移动领域各个重要环节上布局。近年来，马云一直强调做生态而并非公司。现在阿里所做的就是将生态建设复制到移动互联网上来。 2011年4月， 人人公司向美国证券交易委员提交的招股说明书显示：作为基石投资者，若干基金和战略投资者已在人人的IPO投资逾1亿美元，其中就包括阿里巴巴集团。2011年7月，阿里巴巴集团领投美团B轮的5000万美元融资。值得注意的是，在移动端方面，美团已经取得不俗的战绩：旗下两款APP“美团”“美团电影”交易额占比已达30%左右。自此以后，阿里的投资都更直接地指向移动端入口。 2012年11月，阿里巴巴战略投资陌陌。陌陌，是一款基于地理位置的移动社交工具。通过陌陌，用户可以发现身边任意距离范围内的陌生人或朋友，互相发送文字、图片和地图位置。2011年8月上线以来，陌陌用了不到两年时间，用户量已过3000万。从陌陌2.0版开始，添加了基于位置的群组社交功能。CEO唐岩把陌陌定义成基于LBS的社交应用，这一点与阿里的移动战略也非常契合。 随后贴上阿里标签的还有生活信息服务平台丁丁网，阿里资本董事总经理张鸿平称，投资丁丁网主要是看好其O2O业务的发展前景，丁丁优惠是本地生活领域通往O2O电子商务平台的最佳渠道之一，也会同阿里巴巴多个业务部门产生协同作用。而阿里的最近一次投资落在快的打车，根据快的打车披露的数据，已经拥有超过30万用户，覆盖近3万司机，每天成交近2万单，覆盖杭州超过70%的出租车。 除了这些已经确认的动作之外，据业内消息与阿里有关的还包括：8000万美元收购友盟，增持了UCweb，成为最大股东。数据显示，UCweb拥有主流手机浏览器月度用户71.2%覆盖率。UC浏览器在海外拥有1亿用户。友盟最有价值的资产无疑是积累的大量移动应用数据，可以和阿里旗下的众多商家资源对接，实现广告精准投放，满足商家在移动互联网上的推广需求。 尽管动作频繁，阿里巴巴的投资逻辑其实非常清晰，从人人到陌陌，从丁丁网到快的打车，再到新浪微博，所有的布局都围绕马云所强调的商业生态圈，能够直接带来流量的入口则是布局的重点。在谈到阿里的分拆布局时，电商观察人士鲁振旺分析指出，“在阿里内部淘宝一直扮演给天猫导入流量的角色，淘宝自身也要解决向何处去的问题。”从这个层面看，从外部导入流量是阿里的最好选择。 现在来看，阿里在移动入口上的布局已经初具规模，从吃穿住行到水电煤气，阿里可能借助不同的移动入口，利用自身已有的资源进行二次变现。不久之前，马云说自己紧张微信。而他所做的，就是编一张网，抵御来势汹汹的微信。