在一批团购网站纷纷陷入裁员风波后，国内其他传统电子商务平台也集体陷入裁员纠纷。而美团网站却逆此形式，逐步进行着自己的招募计划。
保守扩张稳发展
美团网CEO王兴认为：“团购的发展节奏要把握好，不能盲目扩张，发现问题又急速收缩，这样对员工极不负责。”王兴还表示：“团购的宣传推广费用特别高，在短期做大量广告的方法加速了烧钱，毛利本就低，导致团购网站资金链愈发吃紧，最后只能采取收缩和裁员。”美团采用的保守扩张，为其稳健发展打下了基础。
合理招聘扩实力
在当前电商行业普遍裁员的同时，美团网却逆势招聘，在去年5月首次进入高校招揽人才；在今年9月，美团网又宣布启动第二轮校园招聘，从9月22日起，美团网计划到清华大学、浙江大学、南开大学、南京大学等九所高校开展校园招聘。美团网副总裁王慧文表示：“美团对于人员的选择，第一重视入口，进的时候把好关，做好培训，确保加入我们和最终留下来的人，是追求个人和企业长期发展的，确保员工个人目标与企业目标是一致的。”
资金对路重培训
此外，美团网还是业内在员工培养上投入时间和资金最多的一家。今年7月，美团网宣布B轮5000万美金已到账，王慧文称，该笔资金将有很大一部分花在员工培训上，“我们会深化做培训，包括价值观、经营理念、销售技能等，培训是很花钱的，我们现在有将近两千名员工，而且遍布在全国各地，集中在北京做一次培训要花费的成本是很高的。”