“去年10月，350万法国工人大罢工导致陆空交通全部瘫痪。但中国潍柴控股集团子公司法国博杜安的员工们却成为一个例外，他们照常有条不 紊地工作。”一年后，董事长谭旭光回忆起这件事来深有感触：“这是我们让法方员工在潍柴学习考察了一个月的结果，我们的企业文化改变了他们的一些思维模 式，促进了公司的生产经营管理。”而其独特并且强大的企业文化被业内称作“动力文化”。
潍柴成就 体现企业文化先导作用
10月19日，在中共十七届六中全会刚刚闭幕、潍柴建厂六十五周年之际，由中国企业联合会、中国企业家协会主办，潍柴动力承办的2011 全国企业文化（潍柴动力）现场会在山东省潍坊市举行。会上，潍柴动力股份有限公司被授予“2011年全国企业文化示范基地”称号。中国企联常务副会长兼理 事长李德成，国务院国有重点大型企业监事会主席季晓南，中国企联执行副会长尹援平，潍坊市副市长陈白峰，潍柴控股集团董事长、党委书记谭旭光等出席现场会 并为示范基地揭牌。
潍柴动力是一家拥有重型卡车、动力系统和汽车零部件三大业务平台的汽车及装备制造企业。它通过吸收合并湘火炬，重组扬柴和法国博杜安公 司，旗下已拥有陕西重汽、法士特齿轮、汉德车桥等40多家优质企业组成的子公司群，构筑起了国内最完整的包括发动机、变速器、驱动桥和商用车在内的重型汽 车黄金产业链，发展成为世界装备制造业的重要一极，在中国500强企业中以911亿元的营业收入，排名第93位。
李德成在致辞中充分肯定了潍柴动力的发展成就和企业文化建设成果。他指出，潍柴动力能够取得这样的成绩，一个非常重要的原因是高度重视企 业文化建设，坚持以企业文化引领和推动企业的改革发展，把企业文化作为企业发展的制高点，充分体现了企业文化在企业发展中的先导和支撑作用。
季晓南在讲话中称，中国企业要培育和塑造具有中国特色、行业特征、企业特点的文化体系，潍柴动力在这方面提供了很重要的经验，在当前国内 外经济形势更加复杂、企业改革发展处于新阶段的情况下，如何推进企业文化创新，如何让企业文化看得见、摸得着，对于提升企业发展水平具有重要意义。
尹援平代表中国企联宣读了《关于授予潍柴动力股份有限公司“全国企业文化示范基地”的决定》。“决定”指出：“潍柴动力着力培育以执行、 激情、创新、感恩为内容，以包容、沟通、责任为集团核心理念，具有潍柴特色的‘动力’文化体系，使潍柴动力的企业文化建设上升到一个崭新的高度。同时，潍 柴动力领导班子以身作则，率先垂范，自觉践行企业价值观，并积极探索企业文化与经营管理实践有机结合、集团文化融合的有效途径，以动力文化点燃了企业各级 管理团队和广大员工干事创业的激情，使企业文化力有效地转化为企业的凝聚力、战斗力和竞争力。”
企业文化 要与企业战略良好互动
李德成指出，潍柴动力企业文化建设带给我们的启示是：面对复杂多变的经营环境和日益激烈的市场竞争，企业竞争越来越突出地表现为企业文化 的竞争，谁拥有文化优势，谁就拥有管理优势、效益优势和竞争优势；只有把经过系统化设计的企业文化深深熔铸于企业经营管理的每个细节，深刻影响员工的思想 和行为，并与企业战略实现良好互动，企业的经营方略和创新举措才能发挥出最大的效用。当前，我国经济发展面临的国内外环境比以往更加错综复杂，希望广大企 业充分估计面临形势的复杂性和严峻性，做好应对各种困难和潜在风险的准备。另外，当今时代，文化已经越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为 综合国力竞争的重要因素。广大企业要认真贯彻落实十七届六中全会精神，以“企业文化示范基地”为榜样，坚持“以我为主、博采众长、融合创新、自成一家”的 方针，以高度的文化自觉和文化自信，努力打造独具特色、卓有成效的企业文化，充分发挥企业文化对改革创新的引领和支撑作用，保持企业发展的良好势头。
谭旭光就潍柴“动力文化”体系的核心内容、文化发挥的作用、文化建设的思路、体会等在会上做了介绍。他说：“一个企业没有文化的支撑是不 可能取得成功的。”他指出，作为一个企业和企业的主要经营者，要善于研究不同发展时期的不同文化诉求，善于挖掘不同发展时期存在的主要问题，这一点非常重 要。总结多年来的文化建设工作，潍柴动力体会到，管理者必须做践行企业文化的表率，企业文化必须与企业战略高度协调，必须处理好文化继承与文化创新的关 系。谭旭光特别提到胡锦涛总书记在潍柴考察时的指示：要发挥国企的传统政治优势并与市场经济有机结合。为此，谭旭光说：要挖掘国企文化的优势以应对我们所 面临的巨变和改革。
中国企联在不断深化为企业和企业家服务的过程中，积极致力于推进中国企业文化建设，创建“全国企业文化示范基地”就是其中一项重要工作， 入选企业必须具有独到经验及创新成果。从2005年至今，已有联想控股、阳光保险、胜利油田、天津港、金隅集团、开滦集团等26家企业被授予了“全国企业 文化示范基地”称号。