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    篇一:客房服务员工作总结范文

        时光飞逝,在日与夜的轮回中新的一年又要到来了。在平凡的工作中又将迎来一个暂新的开始。总结过去一年工作中的点点滴滴,总有一些功过得失让人不堪回味。工作亦或生活中也总有那么一些不尽如人意,我努力了,可是有时确没得到肯定。在这即将到来的一年就让我发挥长处,好的就让它更好,不足之处努力来完善。让自己以最饱满的精神面貌来面对着一个新的开始。
          总结过去的一年,我是兢兢业业面对自己的职责。对待每一位宾客都笑脸相迎,让他们来到宾馆就有一种如沐春风,宾至如归的感觉。宾馆的前台是宾馆的重要部门,在工作中我尽力做好部门之间的互通协调工作。保证入住的宾客能够住的安心。服从领导的指示,团结同事,礼貌待人,服从分配,尽心尽力地做好了自己的本职工作。 新的一年,我将一如既往地在自己平凡的工作中,为宾馆创造最大价值。
          XX年工作已近尾声,根据本区域工作实际,客情,员工工作水平,工作业绩等实际情况总结如下:
          一:工作业绩回顾
          本区域为8——9/F,总房量86间,从2014年9月至12月初日均接待量54间,出租率保持较高水平,客户投诉率2%,顺利接待了中青国旅等大型团队及VIP接待
          二:工作中不足
          ◎员工培训力度不够
          包括洗衣培训,住人房间清洁培训,成本控制培训,设施设备管理等力度不够,造成系列事情的发生
          ◎区域成本控制管理欠缺
          区域领用易耗品较多,消耗量较大,没有进行成本意识相关培训,备货频率高,增加了工作量,今后会加强
          ◎区域清洁质量水平不高
          住房率较高,员工流动性较大,相关指导培训落后,相关配套不到位,造成清洁质量水平不高.今后会加强
          ◎物品设施管理不周
          包括布草丢失现象,公共区域设备保管与保养,门面油漆刮伤等管理不够深入
          ◎没有进行安全,团队,服务意识教育
          ◎责任管理不够分明
          前期区域划分不够彻底,造成部分人员责任重大,工作量相对较大,布草虽然未丢失,但是员工压力较大,后期已经进行相关处理
          ◎区域规范制度建设
          ◎无绩效考核
          ◎无奖惩制度
          三:工作难题
          ◎工作车配备不足问题
          工作车配备不足,房量高的情况下,员工抱怨情绪高,使用不方便,降低了工作效率及质量水平
          ◎抹布配备问题
          抹布较少,希望后期能够有充足的抹布
          ◎杯具送洗及清洁
          希望后期能够加大力度
          ◎酒水撤出及补充
          团队撤出及补充酒水工作量较大,酒水损失率高,丢失率高,希望后期能够有更加合理的解决方案
          ◎实习生交接问题
          实习生管理不够严,交接不够严谨,易造成布草丢失
          ◎布草送洗问题
          布草送洗较耽误时间,出现等待现象,希望有更加合理方案
          ◎垃圾运送问题
          ◎人员固定问题
          希望能够保持一段期限内的人员固定
          ◎员工通道垃圾桶垃圾问题
          经常出现将垃圾丢到垃圾袋外,垃圾多,不便处理,希望多部门配合
          ◎收费酒水补充问题
          补充时间较晚
          ◎免费酒水兑换问题
          兑换耗费时间,是否可以专人定时收取兑换
          ◎漏查物品问题
          漏查物品有时候无退房记录,无帐可查
          ◎工作间门口过高问题
          工作间门槛过高,进出工作车不方便
          ◎中班动用交接问题
          中班动用其他楼层物品,布草需要交接记录
          ◎工作表不适用,有待改进
          四:今后工作重点
          ◎提高员工团队,服务意识
          ◎加强员工相关意识,技能培训
          ◎加强责任区域管理,强化员工责任意识
          ◎加强布草管理
          ◎加强成本控制管理
          ◎继续进行计划清洁管理
          ◎加强安全操作管理
          ◎努力提高员工工作热情。


      篇二:客房服务员工作总结

        20xx年即将过去,这一年是繁忙的一年,是辉煌的一年,酒店在上级领导的关心支持下,在某某经理的正确领导下,通过全体员工齐心协力,勤奋工作,取得了巨大的成绩,入住率始终保持在90%以上,酒店业绩连创新高,在安全、卫生、服务等方面得到了相关的部门肯定和客人的一致好评。我做为酒店的一名员工,通过自己的努力,也取得了不错成绩,多次被酒店评为优秀员工,受到奖励。我主要从以下四个方面做好本职工作的。
      一、尊重领导,听从指挥。
          在平时的工作中,深刻领会领导的意图,接受领导,服从安排,按照领导的要求去做,不推诿不扯皮,不耍小聪明,工作上毫无怨言,任劳任怨。对于领导表扬奖励,能够正确对待,不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处能及时改正,不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务,经常受酒店及客房部经理的表扬。
      二、遵规守纪,搞好服务。
          遵守酒店制定的各项规章制度,做到不迟到,不早退,按时上下班,处理好家庭和工作的关系,全年无请假记录,做到全勤上班。严格按照工作流程及领导要求搞好服务,做到房间打扫时不留死角,一尘不染,整洁干净,为客人服务时,能够正确使用文明用语,做到细心、热心、耐心,对于客人提出的要求尽量满足,不能满足的,为客人解释清楚,取得客人的谅解。查房时,发现酒店物品有损失时,及时和客人一起进行核对,需要赔偿时,说清事实,讲明理由,让客人满意。
      三、团结协作,不计得失。
          和酒店人员打成一片,搞好团结,互帮互助,关心爱护同事。在工作中,自己的工作完成后,能及时帮助其他同事,不怕苦不怕累,随叫随到,不耍小心眼,和同事发生误会时,以工作为重,做好沟通,消除误会,共同做好工作。在生活中,对同事虚寒问暖,同事生病时,能及时打电话问候和去医院探望,同事家里有事时,了解清楚后,及时关心帮助,以此来增进友谊,促进工作。
      四、虚心学习,努力提高。
          虽然做客房服务工作有七、八年了,但在酒店每次组织的基本技能和安全培训中,思想上重视,行动上积极主动。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。学习时做好笔记,认真听讲,不懂就问,回家后及时研习,加深印象,工作中,仔细揣摩,正确应用,不懂、不会的就请教领导、请教同事,弄懂弄会,不留盲点,使自己服务水平和个人素质再上一个新台阶。
      存在的不足和问题:
      1、有时工作热情不高,不太积极,有拖拉的现象。有时退房比较多,时间比较紧,房间卫生打扫得不仔细,还有遗漏的地方。查房时,用品较多,有时有忘记登记的现象,给个人和单位造成了损失。
      2、服务水平还需提高。文明礼貌用语用得少,态度比较生硬,缺少主动性。
      在新的一年里,在上级领导的关心支持下,在某某经理的正确领导下,我将认真做好本职工作,努力提高自己服务水平,团结同事,积极进取,做到会听话,会服务,会学习,和酒店全体员工一起团结协调作,共同努力,使酒店在新的一年里红红火火,业绩突飞猛进,节节高,再创佳绩。


      篇三:客房服务员工作总结

        我们公司上班百分之九十以上都是年轻员工。想问大家一个问题:“你为公司的经营发展准备好了吗?”
      也许你会说:“我只是一个普通员工,在平凡的岗位上工作,我们能做什么,那都是领导的事!”
      在这里我要大声的说:“你错了!在公司的经营发展过程中,在平凡普通的岗位上,我们虽然只是普通的一员,但是,你我爱岗敬业的实际行动即是公司发展前进的基石!公司酒店工作也是市场经济的桥梁,关系着千万饮食消费者的健康与快乐,连接万人心!”
      一 工作方面
      在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设 、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况,综合部行使办公室职能。

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